Wendy Thacker把对社区的热爱变成了事业。曾经，她只是利用闲暇时间做义工，如今，她已是ScanSource的慈善与社区参与副总裁，将公益变成了全职工作，肩负起推动格林维尔地区正向变革的重要使命。
在这个岗位上，Thacker与格林维尔的各界领袖密切协作，设计和实施各种项目，尤其聚焦在帮助儿童成长。她坚信，每一个孩子都应有机会发挥潜能，茁壮成长为有能力、有担当的成年人。
从广告专业到社区领袖的转型
Thacker在南卡罗来纳大学获得新闻学学士学位，主修广告与公共关系。她的成长和事业发展都与格林维尔这座城市密不可分——她的家人也都在这里，感情深厚。“我是这里长大的孩子，这里有我童年的快乐和现在的奋斗。”
她1996年加入ScanSource，在公司多个部门任职，逐步攀升。从POS部门的团队领导，到网络与安全事业部的供应商业务与市场总监，再到摩托罗拉解决方案服务部的市场负责人，最后成为渠道营销副总裁。她的职业路径显示出强大的跨领域整合能力和对业务运营深刻的理解。
梦想起航：从义工到高层推动者
Thacker真正投入慈善事业的转折点，是参与一项为弱势儿童购买圣诞礼物的内部项目。那次经历让她意识到，员工主导的公益活动能带来真实而深远的影响。于是，她主动向CEO提出了三个社区改善的大计划，其中一个便是“认领一所Title I小学”的想法。
她本打算仅在业余时间担任顾问支持项目发展，结果公司全力支持，这一试点项目逐渐成长为她的全职工作。如今，这项被命名为“Impact 360”的项目，已在Thomas E. Kerns小学全面展开，未来更计划在全美推广。
Impact 360：全方位支持儿童成长
在格林维尔郡教育局的协助下，团队选定了Thomas E. Kerns小学作为试点对象。项目不仅仅是物资捐助，更是系统化地设计系列活动，围绕五大核心主题：营养与粮食安全、教育支持、衣物与卫生、生活技能、身心健康。
举几个实际的例子：员工组织了秋季家庭节日活动，安排职业探索日、资助校外学习旅行；为教师筹办感谢周活动；甚至还有“员工家长计划”，由ScanSource员工担任“课堂爸妈”，给予孩子更多陪伴和鼓励。
项目执行过程中，经常会遇到突发挑战。例如有一次，计划中的职业日因突发恶劣天气被迫取消，团队迅速协调线上嘉宾分享环节，确保学生们依然能听到来自各行各业的精彩讲述。此外，为了应对部分学生缺乏基础生活物资的问题，团队设立了“即时援助箱”，让老师能在第一时间提供帮助。
以情感与愿景引领团队
在Thacker看来，领导力并不是发号施令，而是激发愿景、讲好故事，让每一个人都能看到自己的价值。“你要描绘出那幅画面，让人愿意与你一同努力。”她强调，好的领导者要懂得授权，激发团队各自的专长，共同实现目标。
她总结成功的三大秘诀：第一，不怕失败，要快速从失败中学习；第二，善用多元团队的智慧，聆听不同声音；第三，清楚自己的目的和使命，并以此作为行动的核心驱动力。
在Thacker的带领下，ScanSource的慈善事业不再仅仅是企业社会责任的象征，而是真正成为员工与社区共同成长的桥梁，激发出一股温暖、具体、且持续的正能量。