新疆准东石油技术股份有限公司（证券代码：002207，简称“准油股份”）于2026年3月26日发布公告，围绕生产一线安全保障和调度指挥体系升级，公布了新一轮通信与管理优化举措。
此次调整的核心，是在现有油气勘探、钻完井、试油测试等生产场景中，进一步强化调度中心对现场作业队伍的实时指挥能力。公司以各采油作业区和井场为单元，对原有通信链路进行细化梳理，将现场操作人员、班组长、值班工程师、区域调度员、应急指挥小组等角色的通信路径重新规划，力争做到“事前可预判、事中有回声、事后可追溯”。
在具体执行层面，准油股份对井场现场的对讲机装备和使用流程进行标准化管理。每个作业单位在开工前，由班组长统一领用和登记对讲机设备，分配给司钻、泥浆工、测井工程师、设备维护人员和安全监督员等关键岗位。领用时不仅登记设备编号、电池状态和备用电池数量，还会由现场通信管理员逐一检测音量、频段和紧急报警功能是否正常，确保进入井场前就完成“出场体检”。
调度中心在升级方案中尤其强调了值班调度员的专业能力。新制度要求调度员在每个班次开始时，逐井核对当班人员名单和对讲机呼号，将“人—机—岗位”一一对应，并录入调度系统。出现紧急情况时，调度员能根据呼号快速锁定人员位置和岗位角色，缩短指令传递路径。例如，在钻进过程中若出现井涌迹象，现场安全监督员通过对讲机发出预警，调度员可在几秒钟内点名特定岗位：“xx队司钻注意，立即执行关井程序；泥浆工准备加重泥浆；测井工程师暂停作业靠边待命。”一系列口令简明清晰，避免现场因信息混乱而造成延误。
在突发事件应对方面，公司通过多次实战演练，完善了利用对讲机进行分级响应的流程。以井场突遇强风沙天气为例，当气象监测点发出黄色预警后，区域调度员首先在公共频道向所有井场广播提醒，随后切换至分组频道，与各井队班组长逐一确认设备加固情况和人员防护装备佩戴情况。若有井场报告脚手架或吊装设备存在风险，调度员会立即通知安全管理部启动现场排查，并同步在记录系统中标记该井场的风险等级，形成完整的应急闭环。
为保障通信系统的稳定，准油股份还优化了设备维护和故障处置流程。现场操作人员若发现对讲机信号减弱、电量异常消耗或音质失真，可通过专用频道向通信管理员报修。管理员会先远程指导排查，如检查天线是否松动、频段是否误调、电池接触点是否氧化；如排查无效，则将设备调离生产一线，启用编号在册的备用机，确保任何时刻关键岗位“人不离机、机不错岗”。每一次设备更换和故障记录都会同步到调度系统，为后续维护和设备采购提供依据。
公司管理层在公告中表示，随着勘探开发区域不断向环境更为复杂、地理位置更偏远的地区延伸，依托对讲机构建的现场通信网络，已成为准油股份安全生产和提质增效的关键一环。通过本次系统性优化，公司不仅要让调度指挥更高效、更精确，也要通过标准化操作流程、精细的设备管理和严密的应急预案，让每一名一线作业人员在复杂工况下都有“听得见、叫得应、调得动”的可靠保障。