“报告！掌子面突发掉块与涌水，一名作业人员被困！”对讲机里一声急促的通报，打破了刘家塝隧道洞口的晨雾。刘家塝隧道口瞬间灯光闪烁，救援队员、抽水班与机械队列速集合——一场争分夺秒的坍塌涌水应急演练由此展开。
此次演练由中铁六局天津公司合池项目部在安全生产月组织，针对合池铁路关键控制性工程刘家塝隧道的复杂地质风险进行实战检验。该隧道常见掉块、突泥涌水等险情，项目部强调演练不走过场，核心在于检验在复杂地质条件下如何借助信息化手段实现险情的“早发现、快判断、准处置”。
现场呈现的是一套清晰的应急作业流程，而不是单纯的口头指挥：首先，布设在隧道拱顶的自动化传感器和洞内拱顶监测点不断采集围岩变形与水压数据；数据通过现场通讯节点自动上传到网络信息平台，平台即时生成围岩变形曲线，并以不同颜色动态标注隧道模型的风险等级。指挥部在“一张图”上便能看到风险从绿色到红色的演变趋势，决策依据由“听报告”转为“看数据”。
指挥体系同样实现流程重构。项目部负责人在演练中展现出沉着、果断的专业能力。他快速组织远程会商，将地质监测数据、洞内影像和抽水量数据汇聚到指挥屏，明确任务分工：救援组先沿安全通道接近事发点，支护组同步实施临时固定，抽水班组根据平台显示的涌水量迅速配置排水设备。一个具体例子：平台显示涌水量突增至约150立方米/小时，抽水班组立即并联两台额定功率75千瓦的潜水泵，半小时内将洞内水位降低约0.8米，为救援人员打开了安全作业空间。这种以数据驱动设备匹配的做法，有效避免了盲目增派人力或设备功率不足的浪费。
在救援细节上，队伍按步骤展开：现场侦察员携带手持对讲机和高清头盔摄像头进入，实时回传洞内画面；安全员在洞口布设临时支护并用液压千斤顶逐步压实松体；抽水组分区设立集水坑并并联泵站，确保排水稳定可控；医疗小组在洞口待命，对被困人员进行初步救护和生命体征监测。每一步都有专人负责并在指挥平台上回传进展，远程专家通过平台参与会商，调整救援节奏和资源配置。
演练还专门模拟突发二次塌方的应对：当拱顶监测点曲线出现新一轮异常上升时，指挥部果断下令撤出一线人员并切换到临时支护方案，避免人员暴露于二次风险。随后通过“快速围岩加固—分段抽水—图上确认安全”三步走，逐步恢复作业环境，体现了预案的可操作性与团队的协同效率。
技术与人的结合，是此次演练的最大亮点。由过去依赖对讲机逐级汇报的“串联”模式，升级为监测数据、视频影像、抽排水量等信息多方实时共享的“并联”决策链。数据自动预警、风险可视化、远程会商决策与现场施救同步进行，显著压缩了从报警到处置的时间窗口，使险情处理更精确、更高效。
合池铁路作为安徽省重点基建项目，建成后将显著缩短合肥至池州的时空距离。通过这次演练，合池项目部验证了“人防+技防”的双重效能，摸索出一条利用数字化手段提升隧道应急能力的新路径，为皖南山区铁路建设筑牢了安全防线。
（中铁六局天津公司供图）