3月20日下午16时05分，龙华科技公司空分车间一号循环水站厂房内突然传来一声金属撞击的响声。现场正在操作起重设备吊运废油桶的巡检员高宇，右足被突然坠落的油桶砸中。瞬间，现场的主操王劲超毫不犹豫地冲上前去切断了电源，并立刻大喊：“中控！中控！现场有人员受伤！”
这场看似突如其来的事故，实则是车间提前策划的特种设备事故专项演练的一部分。早在两周前，车间负责人王彦宁就带领全体参演人员在车间会议室进行详细的演练准备。他们依照《生产安全事故综合应急预案》，围绕吊装作业中绑带滑落、人员砸伤等六种常见的风险，进行多轮模拟推演。每一环节的流程，甚至每一个动作都经过了反复训练，确保在应急时能迅速反应，精准处置。
“信息报告必须双线直报，伤员转运时务必使用平托法。”在专项培训中，安全员刘康宁手把手纠正每一个急救动作，确保每个细节不出差错。模拟演练时，正如预想中的那样，当事故发生的信号在16时07分传出，车间的三级应急响应系统迅速启动，调度室、车间主任、气防站的电话几乎在同一时刻响起，7分钟后，气防车及时赶到现场。王劲超在确保现场安全后，用三角巾为伤员止血，并通过防爆对讲机同步向中控报告事故情况。16时09分，伤员止血完成；16时16分，伤员被迅速送往医院。整个救援流程高效而精准，充分体现了抢抓“黄金救援时间”的重要性。
紧接着，事故发生后的复盘会议开始。通过对演练过程的深入分析，会议提出了七项整改措施，并明确责任归属。其中，针对“备用设备切换时间”的问题，优化方案将切换时间从8分钟压缩至5分钟。车间技术员现场接下任务，立即展开攻关。
王彦宁在总结时强调：“安全演练不是形式化的演习，每一次演练中暴露的问题，都是潜在的安全隐患。我们只有时刻警醒，才能在真实的事故面前做到游刃有余。”他的话语中透露出一种责任感，作为车间的负责人，他深知每一个细节都关系到人员的生命安全。
据了解，龙华科技公司年初便制定了“年度演练计划”，要求各生产车间每月根据不同的演练主题，结合车间自身的风险特点，自主策划并实施专项应急演练。这一计划已在合成车间、气化车间、空分车间顺利完成首轮演练。下一步，龙华科技将继续推进演练复盘工作，深入优化应急处置流程，确保每一次演练都为公司在应急救援中积累宝贵的经验。