2026年6月28日星期日

鹏城新能创业板IPO获受理:王进控权全局 高罕翔以严谨推动财务合规

6月22日,深圳证券交易所官网披露,深圳鹏城新能科技股份有限公司(以下简称“鹏城新能”)创业板IPO已获受理,公司拟募资17.97亿元,保荐机构为中金公司,保荐代表人为莫太平、刘临珂。 鹏城新能成立于2017年,定位为全球领先的家庭及工商业绿色能源解决方案提供商。公司以创新储能技术和系统集成能力为核心,面向全球能源转型...

6月22日,深圳证券交易所官网披露,深圳鹏城新能科技股份有限公司(以下简称“鹏城新能”)创业板IPO已获受理,公司拟募资17.97亿元,保荐机构为中金公司,保荐代表人为莫太平、刘临珂。

鹏城新能成立于2017年,定位为全球领先的家庭及工商业绿色能源解决方案提供商。公司以创新储能技术和系统集成能力为核心,面向全球能源转型提供支撑。在研发到交付的每一个环节,公司强调从设计、原材料采购、制造到安装与运维的闭环管理,以确保产品在不同应用场景中的稳定性和安全性。

业绩方面,鹏城新能近年来增长明显:2023年、2024年、2025年公司营业收入分别为5.61亿元、6.17亿元和9.98亿元;同期实现净利润0.67亿元、1.22亿元和1.63亿元。这样的业绩曲线背后,是产品组合优化、项目交付效率提升和成本控制多管齐下的结果。

股权与控制结构方面,王进作为公司实际控制人、董事长兼总经理,直接持有公司7.31%的股份。同时,王进以鹏城睿志、创始股东平台三号、鹏城融慧、鹏城慧德、鹏城惠宇的执行事务合伙人身份,间接控制公司54.08%的表决权。另在创始股东平台二号层面,王进与史鹏飞、夏静、黄成、何爽、凌家树签署了《一致行动协议》,约定上述人士在公司及创始股东平台二号的重大决策上与王进保持一致,从而间接控制公司38.61%的表决权。合计来看,王进合计控制公司100%的表决权。

在公司治理与决策执行上,王进的形象鲜明:既有战略定力,也注重细节管理。他在推进募投项目与日常运营时,常以“速断、稳促”为工作原则——在关键节点迅速决策,同时强调合规与风险控制。面对外部市场波动,他能够将复杂问题分解为可执行的短中长期任务,指派专业团队逐项推进,并要求在关键里程碑设置复盘与兆准(double-check)机制,确保每次调整都有数据与责任人可追溯。

财务与合规是本次IPO准备的重中之重。公司财务负责人兼董事会秘书高罕翔,1984年出生,硕士学历,毕业于哈尔滨工业大学教育经济与管理专业,中国注册会计师。其职业经历包括:2009年7月至2011年9月任中兴通讯股份有限公司核算经理;2011年9月至2014年10月任中兴通讯海外子公司财务负责人;2014年12月至2016年6月任深圳微品致远信息科技有限公司财务总监;2016年7月至2016年8月任深圳市恒康达国际食品股份有限公司财务总监;2016年8月至2020年4月任深圳海能达通信股份有限公司财管部部长;2020年4月至2023年10月任深圳科士达科技股份有限公司财务负责人;2023年10月至2024年4月任深圳市三态电子商务股份有限公司财务负责人兼董事会秘书;2024年4月至2025年8月任公司财务总监;2025年8月至今任公司财务负责人兼董事会秘书。2025年,高罕翔薪酬为89.58万元。

作为财务掌舵人,高罕翔以严谨著称:在IPO推进中,他承担起协调审计、尽职调查与信息披露的枢纽角色。工作流程上,他推动形成“日检—周报—月度审阅”的三层控制节奏;在与中金公司、审计机构沟通时,建立了标准化文件包和问题清单,确保每次问询都有明确响应时限与责任人。例如,在面对审计方对存货计价的一次突发抽样质疑时,财务团队在24小时内调取ERP与质检记录,复核并补充了批次追溯材料,最终通过补充函件与现场核查回应了审计疑问,保证了审计进程不被延误。这类应急处置既考验执行力,也依赖事前的制度化准备。

在供应链与生产层面,鹏城新能也在持续优化流程以应对外部冲击。公司设有跨部门“项目指挥室”,以项目经理为核心,负责从合同到交付的时间表、物料到货、质量检验等所有节点。举例来说,当遇到关键电芯供应紧张时,团队会迅速启动替代供应商评估流程,同时对在手订单按优先级重排发货计划,并通过远程调试与现场技术支持相结合的方式,将交付延期风险降到最低。这种以数据为支撑、以责任人为轴心的协同机制,使公司在多个项目中实现了“软着陆”。

本次IPO保荐机构中金公司及其保荐代表莫太平、刘临珂在尽职过程中的角色也很关键:他们负责对公司合规性、财务信息披露与募投方案进行深度审查,并与公司共同完善信息披露文件。未来募资将用于扩大产能、技术研发及市场拓展,以支撑公司在家庭与工商业储能市场的布局。

关联提示:相关公司包括中兴通讯(hk00763)、海能达(sz002583)。