MiniMax近日发布公告，宣布根据首次公开发售后股份激励计划，向董事、雇员和服务提供商合计授出116.88万股A类普通股奖励。本次股权认购价格为零，承授人无需出资认购。
具体分配为：执行董事赵鹏宇获授25万份；若干名雇员获授约908,535份；若干名服务提供商获授10,241份。以公告当日收盘价515港元计算，此次授予市值约6.02亿港元，约合人民币5.23亿元。
授予的归属期跨度较大，且均可分批归属。公告披露的归属安排如下：
| 对象 | 授予数量 | 归属期（范围） | |---|---:|---| | 董事（如赵鹏宇） | 250,000 | 约66个月 | | 雇员 | 908,535 | 13个月至72个月 | | 服务提供商 | 10,241 | 12个月至44个月 |
值得注意的是，本次激励未设置任何业绩考核指标。公司表示，服务提供商承授人向公司提供业务发展及咨询服务，董事会认为这些服务对公司业务具有价值。外部服务商直接纳入股权激励池，在同类公司中并不常见。
从操作细节看，这类大规模授予并非简单发文。内部流程通常包括：由薪酬委员会先拟定激励方案和归属表；董事会审议通过；法律顾问进行合规审查，确保符合香港联交所及公司章程要求；人力资源与财务部门联合准备授予通知、税务提示与后续归属台账；再由股份登记处办理名册更新与股权登记。对于可分批归属的设计，HR会建立逐期确认机制，按月或按季度核验受授人在岗与服务情况，触发相应股权划转并完成税务代扣代缴和社保等配套处理。
为增强实际感，举几个团队常见的应对场景：当关键研发人员突然提出离职申请时，HR与项目负责人会在24至48小时内启动保留方案评估，会同法律与财务模拟若提前加速归属对公司资本化、稀释率和税务的影响；若影响项目推进，管理层可能提议临时调整归属节奏或发放短期现金奖励以稳住人心。又如在对外咨询服务出现质量波动时，业务发展团队会依据合同条款与服务商沟通修正方案，同时启动替补供应商的预案，保证产品迭代节奏不受影响。后台的股权运营团队则负责将这些临时决议转化为变更指令，更新归属台账并向受授人发出正式补充协议，确保流程合规可追溯。
业内人士分析称，在2025—2026年的AI人才争夺战中，谁能拿出更大的期权池、更灵活和合理的归属设计，以及更清晰的上市兑现路径，谁就能在招揽和留住人才上占得先机。创始人闫俊杰今年年初在罗永浩播客中直言：提振团队信心，最直接的方式就是持续加大员工现金与股权激励投入——这也直接反映在此次激励方案上。
背景方面，公开资料显示，MiniMax为“AI大模型六小龙”中第二家登陆资本市场的企业，2026年1月9日正式在港交所挂牌。公司从成立到上市仅用四年多时间，创下了全球AI公司从创立至IPO的最快纪录之一。
截至公告发布时，MiniMax股价报456.6港元，总市值约1432.06亿港元；自年初以来股价累计上涨176.73%，市场对其长期成长预期依然积极。